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杨乐渝:时代召唤幸福工业运营商

2022-05-02 22:40 杨乐渝
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张瑞敏先生说:没有乐成的企业,只有时代的企业 。企业是生根于时代的   产品,必需顺应时代生长的需要 。今天,人类社会正在从工业经济迈进数字经济时代,中国经济社会生长正进入高质量生长阶段,这个时代,最需要什么样的企业呢?

我的回覆是,这个时代,最需要幸福工业运营商;对企业来讲,这也是最大的机缘之一 。


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幸福工业运营商,就是以幸福工业为内容、以运营为导向的新经济企业,就是要素融合、营业闭环、价值共生的共生型企业 。


为什么说这个时代最需要幸福工业运营商?第一,由于幸福工业是时代最需要的内容;第二,由于以数据为驱动的运营能为社会、为用户创立更大、更一连的价值 。


01
幸福工业是时代最需要的内容


党的十九大报告指出,中国经济和社会生长的主要矛盾是,人民对优美生涯的需要和不平衡、不充分供应之间的矛盾,破解这个矛盾,实现高质量生长,就要生长幸福工业 。


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pp电子以为,幸福工业是知足人民对优美生涯需要的工业生态,是为人创立快乐、康健、智慧、恬静生涯的工业生态,是时代最需要的工业、最需要的供应 。


这是在高度不确准时代最大简直定性 。


在工业经济时代,工业是由生产资料、生产工具和生产方法来界说的,即由供应端、生产端来界说的 。凭证这样的界说,农业是一产、食物加工是二产、康养效劳是三产,只管它们都是在为人效劳,都是在为人的康健创立价值,但它们却相互割裂,在治理上归属差别的部分,各有界线、各有妄想、各有标准,难以形成高效协同,既不可有用地知足人的需要,也难以高效融合、协同共生,现实上也严重制约了各自的生长 。


基础的缘故原由在于,专业可以分工,但人的需要不可支解 。这就是工业经济与人的需求的基础冲突 。


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幸福工业由需求端、运营侧—即由人来界说的,是以人的需求为起点和归宿点 。农业、食物加工、打扮、汽车、文旅、文创、教育、医疗、养老、体育、餐饮等工业,看上去互不关联,各自的生产资料、生产方法差别,分属一二三产,但从人的需求看,其工业的焦点逻辑都是一样的—都是为人创立幸福价值的工业,都从差别的侧面知足人深条理、多维度、全周期的需要,都可以相互融合、相互加持、共生生长,都是统一目的效劳的工业生态 。


可见,幸福工业生态具有三大特点:第一,为人效劳,买通了各个为人创立幸福价值(快乐、康健、智慧、恬静等价值)的工业;第二,买通了一二三产,实现一二三产融合,如把农文旅康教融合成为一个工业生态;第三,幸福工业是都会工业、墟落工业,买通了产城生长、产乡生长,解决了空间生长和工业生长两张皮的矛盾,推动产城、产乡的融合生长 。


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因此,生长幸福工业,是破解中国经济和社会主要矛盾,是贯彻以人民为中心头脑,落实新生长理念,实现高质量生长的一条主线;是推动工业生长、实现墟落振兴和都会更新,实现城乡融合、产城融合、产乡融合,推动消耗升级,推动内循环的焦点抓手 。生长幸福工业,是国家的大战略、时代的大趋势;幸福工业,一定是这个时代最有潜力的工业,也一定是这个时代企业家最该做的准确的“事业” 。


幸福工业是为用户创立幸福价值的工业生态,要让这个生态为用户创立更大、更强和更一连的价值,就需要以数据为焦点要素和驱动力,把产政学研,把用户、协同同伴、工业IP等种种要素整合起来,实现要素融合,形成工业生态和价值共生系统;这就是今世企业家的使命和机缘 。


02
时代需要幸福工业运营商


工业经济时代,企业的生长主要是资源、土地、手艺、人力等要素的驱动,资源驱动的投资商、土地驱动的开发商、手艺驱动的产品商、人力驱动的效劳商,组成了工业经济时代企业的四大形态 。今天的数字经济时代,最需要什么样的企业形态呢?我的回覆是,最需要的是以幸福工业为内容,以数据为驱动的运营商,需要“要素融合、营业闭环和价值共生”的生态型企业 。


数字经济时代,企业面临的最大的问题,无论从内容上、照旧运营模式上都已经不可知足市场和用户急剧深化和转变的需要 。从营业内容上看,许多营业相互是割裂的、时机型的,相互之间不相关,难以形成闭环;从组织模式上看,企业是稳固—机械型的治理形态,难以顺应不确准时代外部情形转变的挑战;而多个营业对应差别的运营主体,相互有形成强界线,难以形成有机的整体 。


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数字时代,更需要对市场有顺应力、应变力和立异力的共生型企业、生态型企业 。


从政府端的用户看 。从未来生长看,政府对资源的控制力、对经济的主导性只会越来越强 。随着国家进入新生长阶段,都会更新和墟落振兴正在创立重大的市场时机,空间重大,而城镇的项目,无论是都会更新照旧墟落振兴项目,都是以人为焦点的项目、都是知足人民对优美生涯需要的项目,最需要幸福工业的内容;


同时,也都是系统性的工程,项目的妄想、建设和运营都需要和多个相互关联工业IP的系统性、生态型地对接,才华形成协同效应和效能,政府已经不知足于和各个简单主体划分洽谈相助,这样的招商模式不但效率低、并且落地运营的效果差,政府需要平台招商、系统招商 。若是一个企业不生长工业生态,或者不可链接工业生态,就很难抵达实现政府项目的要求 。


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换句话说,政府最需要的,就是幸福工业运营商 。


再从C端和B端用户看,企业成为幸福工业运营商也是趋势 。


工业经济时代,企业的注重力在产品的生产和销售,并不关注运营 。而在数字经济时代,得用户者得天下,用户日益增添的需求对产品和效劳提出了更高、更深、更广的要求,企业必需越发关注运营,若是不可与用户、协同同伴共生共创,产品就不可实现价值闭环,就势必为用户所镌汰;若是不可把运营放在企业的主要位置,就难以实现要素融合、营业闭环和价值共生,企业就难以为用户创立更大、更久远的价值,也难以成为一个有应变力和立异力的有机生命体,难以抵御时代不确定性带来的高度危害 。


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随着数字手艺的生长,产品的数字化、企业的智慧化的趋势正在形成,从而为运营创立了基础的条件和条件 。销售和交付不再是产品的竣事,而成为运营的“最先”;企业的营业模式和组织结构由于“数据穿透”而具有共生的可能,要素融合、营业闭环、价值共生不再是梦想,而成为趋势 。


高质量生长,需要高质量的内容和高质量的模式 。幸福工业,就是高质量的内容;基于数字经济的运营,就是高质量的模式;而幸福工业运营商,就是高质量生长的企业主体,是中国经济和社会高质量生长的新希望 。


时代,召唤幸福工业运营商;幸福工业运营商的时代,也正在到来 。


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