#乐渝说#以政府头脑重构企业战略,是企业立异升级的主要路径。1、顺应经济与社会生长趋势、提升企业战略能级,从趋势中罗致更大的战略能量;2、提升产品能级,放大产品价值与延续力,建设工业配合体;3、改变企业与政府的关系,从博弈到共生,从产品的生产与供应商成为政府资源与资产的运营商。
#乐渝说#把自己的长板做长-做得足够长,决不是要忽视自己的短板,而是说,做长长板的边际本钱要比补短板的边际本钱低得多,效用却高得多;更主要的,当你长板足够长时,一定会吸引更多的资源向你群集,也一定能找到可以为你补短板的人-那就是另一块长板。
#乐渝说#企业有界线,但没有壁垒。不做什么就是企业的界线,企业要生长,条件和基础就是要开放性地聚合资源、优化设置,若是企业天天去思索怎样去建设自己的壁垒,以竞争心态去看待市场,自己就是做茧自缚、把路越走越窄。
#乐渝说#阿那亚是热闹的、也是孤苦的,阿那亚是简朴的、也是丰富的,阿那亚是神奇的、也是通俗的,或许,这种种共存,就是-共生。成都,是去一次就不想脱离的地方;阿那亚,是去一次就会爱上的地方,是必需脱离,然后一定会再回来,并越爱越深的地方-月尾,再回阿那亚!